August 8th, 2004

vanity

[ Q ] О беспристрастности библиотекарей

«

Anyway, none of the books we were classifying purported to be fiction, thank goodness. And looking through the five huge volumes of LCSH turns out to be engrossing; I didn’t notice the time pass. The things people write books about! Enough books to justify a subject heading, yet! Astounding, humbling, and often highly humorous. I think one needs a rather well-developed sense of the absurd to be a good cataloguer.

Speaking of which—fifty lashes with a volume of LCSH to the bright bulb who decided that “cataloguing” and “cataloguer” don’t have u’s any more. That’s just sad and wrong, and you won’t catch me spelling those words in that horrid fashion. Hard g’s preceding non-back vowels need u’s after them, and that’s all there is to it.

»

Есть, всё же, какая-то особая, иная реальность у людей, которые прутся от фонетики, выраженной в словах и буквах. А фонетика, как мы помним, — проявление кинестетической модальности, и тех людей, которые всё любят потрогать, пощупать, завернуться в это что-то, потереться об него. Тех, кто знает слова на вкус, и пробует буквы языком на гладкость.

А ещё есть мнение, что слова, вроде consciousness, continuous (и — ах! — voluptuous) лишатся своих ou, и останутся от них только рожки, да ножки. Как слышыцэ consciusness, так и писаццэ будет.


  • Current Music
    -s-Samba 1000(Nicola Conte Mix — Ursula 1000
vanity

Мы таки прорвались // Четыре имени для логических разделов

Поздравляю себя с тем, что с винтом всё, вроде бы, закончилось. Всё переформатировано, разделам возвращено их историческое (насколько возможно) наполнение. „Откуда-то“ осталось гиг 10-15 свободных. Это радует, конечно... Всего три тысячи вёдер, вычерпанных за неделю, начиная от планирования операции и разбора данных, заканчивая записью болванок, сидением с палмом в кресле из-за невозможности трогать компьютер, пока на нём восстанавливается контент, и вычищанием „напрасно восстановленного“.

Так как имена разделов слетели в одночасье, и запомнить из четырёх удалось только одно, выпала хорошая возможность придумать новые мнемоники. Music, Internet, Games и всё прочее утомило. SUMFQNSHIAT — лучше, но придумать ещё три подобных сложно.

  • Xhartia
  • Graphit
  • Sonique
  • Xlsior

Хотя... Можно, конечно, было бы повесить INCRDBLWRZ, MUSSAK и ST4TICPR0N, но это всё не в моём вкусе. А видеть каждый день лучше что-то более нейтральное. А если уж и выпендриваться, то в следующий раз имена будут такими: 1A40-E1Q1, FXJ1-3DZJ и так далее.

Теперь, когда в следующий раз этот винт накроется медным тазом для варенья, я буду точно знать, где лежат эти названия. И у меня будет ощущение, что „ещё не совсем всё потеряно“.

Отпуск, меж тем, кончается завтра...

  • Current Music
    Rebel Warrior — Asian Dub Foundation
vanity

Внутренние коммуникации и обмен знаниями

Есть ли компании, которые проводят у себя семинары для сотрудников? Есть ли внутренние события, которые были бы нацелены на то, чтобы делиться опытом внутри, а не приглашать кого-то снаружи? Почему так часто эту возможность даже не видят? Ведь бывают корпоративные выезды, праздники, мероприятия, бывают приглашённые тренеры, бывают выступления сотрудников компании на семинарах для клиентов или студентов в различных вузах.

Но почему все всегда слишком заняты для того, чтобы делать внутреннее образование не случайным и эпизодическим, а поставить его „на поток“, превратив в часть оргкультуры? Мысль-то очевидная, а тема управления знаниями и „вскрытия залежей“ знаний в компании — вечно актуальная. Так почему же не?

Или я просто не там ищу? (В „Методе МакКинси“, кстати, описаны подобные события — но там это выглядит само собой разумеющимся, так как МакКинси — это всё же extremely intellectual company, а потому и изыскиваются все возможные лазейки для того, чтобы грамотно применить и распространить знания среди сотрудников)

Лирическое о.: C другой стороны, видя такой „провал“ в большинстве знакомых компаний, становится понятно, почему тема „внутреннего пи*ара“ у наших преподавателей в институте вызывала ощутимые затруднения — ведь даже пиар внешний-то продавать можно лишь компании на определённой стадии развития (которая уже прошла „бандитский“ или „семейный“ формат), и это при том, что внешний пиар определяет размер продаж и успешность компании среди клиентов. Потому и преподают его где-то на стыке маркетинга, психологии и практики коммуникаций (что в нашей реальности означает — журналистики).

Внутренний же пиар — это одно из средств оптимизации, до которого додумываются лишь самые отчаянные, либо самые развитые и прогрессивные боссы. И работать с ним должен менеджер по персоналу, которому к организационной психологии приходится добавлять того же навыка практического общения, вдобавок к привычке держать ушки на макушке и аккуратно рулить информацией в компании.

Может, кто-то из консалтерских контор ставит такие „корпоративные праздники обмена опытом“? Приходит, работает с полгода, проводит начальные сессии, потом ассистирует в последующих, и уходит из компании, оставив функционирующую систему циркуляции знаний в компании. Нет?

Полгода — это, конечно, утопия (потому что полгода работы даже небольшого коллектива тренеров-консультантов обойдутся крайне недёшево), а вот проект на пару-тройку месяцев хоть кто-то должен был делать.

  • Current Music
    Samba 1000 (Nicola Conte Mix) — Ursula 1000
girls

Три закона робототехники, оставшиеся от Азимова

Посмотрели „Я, робот“. Очень хорошие и красивые спецэффекты, хороший Уилл Смит, отличные грузовые фуры, похожие не то на айсберги, не то на перевёрнутые суда. Отличные актёры. Восхитительная хореография и операторская работа.

Collapse )

В общем, отличное кино, понравилось. Комедийная часть удалась.

Кстати, очень хорошо заметны достоинства обычного интерфейса от голосового, когда доктор Калвин пытается включить аудио-систему дома у Спунера, она пробует пять разных команд, пока не догадывается на что-то нажать. Музыка включается, и она, перепуганная громкостью, командует системе отключиться, снова безуспешно, а Спунер выключает систему одним кликом на дистанционке.

Удивили коммуникаторы, которые снимаются и надеваются для разговора. Логика подсказывает, что их можно оставить в ухе насовсем, тогда они и не потеряются, и тратить время на поиск мелкого гаджета по карманам не придётся.

Порадовали автомобили на шаровых „колёсах“. Интересно, что эти колёса держит на месте, и насколько быстрее изнашиваются на них шины.

А, да, и отличная левая рука у Спунера!

  • Current Music
    Samba 1000 (Nicola Conte Mix) — Ursula 1000
vanity

[ L ] QR-code // 2D-code

More photos of QR-codes found on everyday items in Japan. Starting with 2 magazine adverts for mobile phones featuring barcodes linking to the mobile site of the maker; a graphics-softwares tutorial book that has a barcode on its cover including all the details about the book so you can come back later and ask for it precisely for example; a mini-guide to Tokyo areas and streets featuring a different barcode on each spread that if scanned takes you to a mobile site page giving you more precise information on Gourmet or Lodging informations for that very area delimited by the spread's contour; and finally an ink-stamp made by Sachihata with a barcode that could include all your contact details to then be printable on some of your belongings, letters, business cards.


QR Code is a kind of 2-D (two-dimensional) symbology developed by Denso Wave (a division of Denso Corporation at the time) and released in 1994 with the primary aim of being "a symbol that is easily interpreted by scanner equipment".

Multiple bar code layout

 

2D Code with stacked bar codes (stacked bar code type)

 

2D Code (matrix type)

  • Current Music
    Trans Am / Kings Of The Wild Frontier — Ursula 100