January 8th, 2005

vanity

Учиться надо у того, кто умнее и выше тебя

«

The most important thing in learning is copying how other people think. ... We need a cultural situation where every child has an adult friend who they can emulate. What we do now is to take a six year old and send him in a room full of six year olds. The result is that every person grows up with the cognitive capability of a five year old.

(Из цитаты статьи Kestenbaum D., 2005, The challenges of IDC: what have we learned from our past? A conversation with Seymour Papert, Marvin Minsky, and Alan Kay в журнале y_pat).

»

Кстати, именно по этой причине успешные компании обычно имеют такой инструмент внутреннего обмена знаниями, как „менторство“ — ты, как новый (или не новый, но растущий) сотрудник получаешь право выбрать себе наставника-ментора, чтобы получить возможность задавать вопросы и обмениваться опытом (а сначала — набираться этого опыта, и просто подражать традиционным решениям, тому, как принято) с уже знающим человеком. Из-за того, что ментор получается как бы „официально-назначенно-выбранным“, неразбериха с тем, к кому пойти с каким-то вопросом вне твоего понимания, решается — сначала всегда есть ментор. И тебе не приходится с самого начала самому разбираться с происходящим в компании и барахтаться, не зная, какие вопросы, и кому, задавать.

У Расиела менторская структура Маккинси, кстати, расписана весьма неплохо — в том числе включая пассаж о том, что каждый имеет право выбрать себе в менторы опытного и успешного консультанта, но чем тот успешнее и популярнее, тем больше людей, которые выбрали его в учителя, и тем меньше времени остаётся действительно на совместную работу или просто разговоры за ланчем. Хороший урок того, что ресурсов вечно недостаточно.

  • Current Music
    the mello hippo disc show — future sound of london
vanity

Очередная банальность: ошибаться, ошибаться и ещё раз ошибаться

Ленивые перфекционисты в какой-то момент перестают учиться, потому что порог ошибок, которые нужно совершить для того, чтобы научиться что-то делать, оказывается слишком велик. Это травмирует тонкую душевную организацию стремящихся к эффективности и минимальному количеству ошибок ленивых перфекционистов.

Ради того, чтобы не ошибаться, ленивые перфекционисты готовы ничего не делать. И это у них прекрасно получается. Такой себе миниэскапизм по-обломовски. Так просто не выветривается, потому что система, находящаяся в покое, одновременно находится и в балансе — а значит, у неё есть немалая инерция, и чтобы заставить ленивых перфекционистов действовать на том поле, где они ни в чём не уверены, надо тащить их трактором или обманывать и вовлекать через интерес и фан, приглушив страх перед ошибками, и страх вообще. А то ерунда какая-то получается, страх укрепляется, и его потом вообще не вытравишь. В общем, хочешь оставаться перфекционистом — двигайся, беги, карабкайся. Иначе останется от тебя бесформенное несовершенство.

vanity

[ Q ] Чтобы ты жил в эпоху перемен // История одной поговорки

«

In a speech in Cape Town, South Africa, on June 7, 1966, Robert F. Kennedy said, "There is a Chinese curse which says, "May he live in interesting times." Like it or not, we live in interesting times..." Journalists picked up the phrase and it has become a commonplace.

However, the popularity of this "Chinese curse" puzzles Chinese scholars, who have only heard it from Americans. If it is of Chinese origin, it has somehow escaped the literature, although it may be a paraphrase of a liberal translation from a Chinese source, and therefore unrecognizable when translated back to Chinese. It might be related to the Chinese proverb, "It's better to be a dog in a peaceful time that be a man in a chaotic period."

Stephen DeLong, who has been researching this quotation for several years and details his quest on his own website, has traced the quotation back to a 1950 science fiction story: "U-Turn" by Duncan H. Munro, a pseudonym for Eric Frank Russell.

»



vanity

[ L ] XUL FileManager

«

FileManager is a XUL-based web application running on Mozilla family browsers. This software helps web-masters manage files on web-servers as easily as using Window Explorer. With this application you can easily control you website remotely without any installation.

»

Вся серверная часть функционирует на PHP или ASP, по вкусу; интерфейс, просмотр картинок и текстовый редактор сделаны на мозилльном XUL. Лишняя демонстрация того, как функционируют веб-интерфейсы следующего уровня, которые, в отличие от явы, предоставлявшей те же возможности ещё пять лет назад, не тормозят даже на далеко не новом железе.



  • Current Music
    she sells electric ego — future sound of london
vanity

[ L ] Матрица сервисов — сетевые конгломераты // PlayaMatrix

В продолжение записи о бизнес-моделях, которые стоят за различными социально-софтверными компаниями, появилась ссылка на InternetPlayas/PlayaMatrix: интересную попытку суммировать слияния и поглощения разными компаниями друг друга, и показать, каким набором сервисов кто в итоге обладает. Надо попробовать дописать туда кое-что.

upd дописали строку про 6A.

upd 21 марта 2005 // дописали про Яху+фликр.


vanity

[ Q ] Project Planning Checklist

«

Talking to corporate executives across the country, I often find that project planning is an issue.  I developed this project planning checklist to scan possible ideas to be considered in your projects. It is especially good when you're just brainstorming, and giving yourself permission to capture any and all ideas that pop into your head.

»

Collapse )