Category: фантастика

Category was added automatically. Read all entries about "фантастика".

vanity

Техническое просветление

Меня долго и безуспешно интересовал ответ на вопрос «что бывает после стадии цинизма в личной эволюции?» — когда после анализа, синтеза, холистичности, метавосприятия и цинизма наступает, наконец, следующая стадия. Как это должно было быть?

Оказалось, что потом просто выходишь в «бесчеловечность», перестаёшь быть «человеческим существом» в привычном понимании. И, в зависимости от склонностей, становишься каким-то отдельным, особым существом. Не развивается одинаково бесчеловечных. В моём случае всё началось с того, что к чистой и ничего не понимающей логике постепенно добавился слой эмоций.

Collapse )
  • Current Music
    The Cinematic Orchestra — All Things To All Men (feat. Roots Manuva)
vanity

[ IMG ] State of Mind и конспекты по Фрейду

Пошли сегодня смотреть мультфестиваль в 35мм, обломались, поэтому сидели вчетвером в Старбаксе и под кофе говорили про обычные темы, просыпаясь от зимней спячки. Пока говорили, с удивлением заметил, что отвык писать на автопилоте. Из-за этого примерно в пятой части написанных фраз оказывается написано не совсем то, о чём шла речь.

Сидим мы с Савчуком, он рассказывает о тяготах и невзгодах светлого будущего, о блестящем настоящем и феерическом прошлом, я машинально фиксирую отдельные пункты, чтобы потом разобрать всё, что мне говорят умные люди, и вспомнить, что же я должен был не забыть. Иногда включается внутренний голос встроенной ехидны — в порыве рефлексии она помечает особенно удачные обороты, которые автопилот дописывает своими силами, когда я забываю писать и вместо этого слушаю.

Фрейд плачет

В разговоре, который, конечно же, шёл о новых форматах и готовых курсах, которые можно было бы предлагать, и про которые мы говорим скоро год, рука фиксирует совсем другую задачу. После чего ехидна смотрит на это и высказывает мнение. Затем всё замаскировывается другими записями и пометками, а я сильно удивляюсь, когда расшифровываю написанное.

До весны, тем временем, по календарю ещё остаётся 18 дней.

 

whougonnafool?

Про готовность идти дальше и «некуда деваться»

Если и делать какие-то выводы из событий последних двух лет, то очень часто вопрос о том, случится что-то или нет, решался лишь за счёт того, кто был рядом. Люди в этот момент делятся на две неравные части. С одной стороны те, кто готов ошибаться вместе с тобой, кто терпимо относится к твоим ошибкам, иногда сердится на то, что ты исправляешь мелкие опечатки, и при этом зависаешь на выборе одного из двух равноценных по понятности текстов. Кто смотрит на то, что впереди, что осталось сделать, так или иначе.

И с другой стороны — все остальные. Эти остальные могут быть самыми разными, и хорошими друзьями, и коллегами, и подрядчиками, и начальством, и заказчиками. Но всегда это люди, которые мешают ошибаться. Сбивают с толку. В их присутствии тебе требуется быть профессиональным и решительным, твои предположения и реплики должны быть точны и обоснованы. Они ждут от тебя безостановочного профессионализма. И в этом разница.

Не то, чтобы первые не ждут. Ещё как ждут — им часто больше не на что надеяться, кроме как на твои знания, опыт и навыки работы в той части, которую ты на себя берёшь. Но первые не приходят в ужас при оговорках, не устраивают панику на ровном месте, и ставят новые и новые дедлайны. Но к ожиданию профессионализма прибавляется совсем другой оттенок. Те, кто понимают твои ошибки, так спокойны потому, что они знают, что ты можешь сделать то, за что взялся. Часто — даже независимо от твоего мнения об этом. Со вторыми сложнее. С ними часто полезно работать — это развивает и дисциплинирует.

Но в наших неопределённых условиях с неопределёнными требованиями и туманными целями, принимать однозначно правильные решения почти невозможно (слишком много шагов). Что автоматически, с каждым непринятым из-за колебаний решением или с новой ошибкой, делает тебя в их глазах довольно никчёмным существом.

* * *

Совсем скоро начинается нанораймо — всего две недели остаётся до того, как всё загорится. И в этот месяц действует ровно то же правило — делая ошибки, двигаешься вперёд. Не делая или оттачивая лучшее, не слушая себя и не надеясь на музу.

Твоей задачей и долгом перед собой каждый день является лишь сделать два дела: 1) сесть и 2) написать полторы тысячи слов, любых по качеству. Качество приходит уже потом, когда всё написанное начинает складываться в голове в огромный пазл из пятидесяти тысяч слов.

И нанораймо почти невозможно пройти в одиночку — я не знаю лично пока никого, кто дошел бы до конца этого месяца сам по себе. Меня в прошлом году спасло то, что я «повесил» на себя моральную ответственность за регион. Та самая ситуация, когда буквально некуда деваться, садишься и делаешь, иногда отвечаешь на вопросы. Так же работает и сообщество в целом — группы людей каждый день, или каждые несколько дней, собираются друг с другом, и вместо разговоров о работе, семье, чемпионате по футболу и погоде молча пишут среди себе подобных. И уже потом, в свободное от работы, жизни и нанораймо время они стенают в форуме и приходят плакаться в чатах или напиваются в редкий свободный вечер.

Нанораймовские романы в пятьдесят тысяч слов меняют, переплавляют людей изнутри, приводя их насильно в состояние творцов. В каждом из авторов выключается тот лишний самоконтроль, те сомнения, которые делают нас всех такими прекрасными профессионалами — с методологиями и лучшими практиками, лишая нас всего, что мы знали, и возвращая к тому, что мы делаем.

Никого не волнует, настоящий ты сталевар или нет. Настоящих нигде не хватает, а потому любой, кто что-то может (хотя бы не обвариться у ковша) уже на примете. И мало чего он стоит сам по себе. Учимся и дальше собирать группы, которые терпимы к ошибкам и помогают двигаться вперёд.

Это те люди, которым не страшно доверять.

 
 

  • Current Music
    Heroes Soundtrack - 1x01 (Theme Original)
vanity

Лес, Нашли тех, кого должны были найти

Дмитрий Песков у себя в журнале рассказывает о своих ощущениях от лесных мероприятий, а мне понравилась эта цитата:

«

В ходе обсуждения:

— Мы чертовы гении!

— Да, но есть проблема.

— Какая?

— Все вокруг — такие же.

»

* * *

Надо сказать, что у меня одним из старых развлечений является роутинг одних хороших людей в сторону других, не менее хороших. Лес облегчает задачу передачи и знакомства людей в разы. Самое сложное, как оказалось — затащить туда нужных людей, и довести тех, кто потенциально мог бы загореться, до состояния «да, я понимаю, зачем это мне, и хочу поучаствовать!», чтобы прийти в лес самостоятельно, своими ногами.

 

vanity

[ L ] Friendfeed

Что вы везде сидите по своим закуткам, приходите уже давайте все сюда, пожалуйста, в Френдфид. Не добавлять же всех руками в список воображаемых друзей. Невыносимо следить за всеми твиттерами и прочим сразу везде.

Там можно комментировать и размахивать руками. И там нет friends-only.

UPD: Приглашения высылаются без всяких ограничений, если кому.

UPD: Почему именно френдфид: потому что подписка на людей (айдентити-подписки, кто там мечтал об этом, не считая меня?), комментарии прямо во френдленте (киллер!), можно просто сказать «жжжощь!» (Like?). И нет такого треша, как во всех вебдванольничках. И вот как это выглядит:

 
 
 

souloveme?

Блоги как интеллектуальное средство знакомств

Окончательно выяснилось, что я именно из тех людей, для которых блог — форма завязывания контактов и знакомств, а также устройства личной жизни. Лучшего способа найти кого-то, с кем тебе захочется жить-учиться-работать-строить-отдыхать вместе, чем искать их среди умных девочек, ведущих свои журналы потому, что им это нравится, любящих и умеющих русский язык, современную культуру, современное общество, современную психологию, социологию и немного — философию, так вот лучшего способа, чем онлайн, я не знаю.

Те, кто вон то вон выше не сечёт — в офлайн-общении не воспринимаются больше, чем на час-два. Проверено за шесть лет много раз.

Вот и получается, что у меня находится снаружи не столько жизнь, сколько часть нервной системы и социальной памяти (той, которая со свободным или частично ограниченным доступом). Журнал (и интернет) превращается не просто в метакортекс, не просто в орган личной памяти и мышления. Журнал превращается в особый фрагмент личности — живой и функционирующий кусок мозга, лежащий в открытом доступе.

Да, ну и с множественными личностями в офлайне обстоит всё куда хуже — людей в офлайне это переклинивает сильнее, чем меня. Онлайн же приучает к виртуальности и иллюзорности любого образа, и здесь очень помогает возможность существования нескольких характеров и личностей, с обособленным опытом и своими ценностями — после опыта общения с виртуалами, люди куда спокойнее воспринимают и мультиличностей.

А вот теперь, кратко изложив суть информационного существования, и оставив зарубку для тех, кто решит подумать про будущее немного дальше, чем «оо, в секондлайфе крутые трёхмерные аватары, секси, а в WoW есть нереальные ночные эльфы, хот!», и для тех, кто отдаёт себе отчёт в том, что «дети индиго» — это не просто жертвы дурного социума (и не «тупой мем», как это недавно обозвал один наш любимый главред), а скорее «другое поколение информационного мира», и для тех, кто вспомнит, что «завтра — оно такое же, как сегодня, только быстрее», — оставив такие маркеры для себя и окружающих, я могу наконец отправиться спать.

* * *

Чуваки из мамбы или лавпланеты продолжают зомбировать пользователей простыми играми в «иллюзорную популярность», а себя и своих слушателей на конференциях — рассказками о том, что для людей эти игры важны и значимы. Ага-ага. И, кажется, эти самые чуваки начали сами всерьёз верить в свои рассказки.

 
 
 
 

vanity

Об опыте как инвестиции-и-якоре, и о тузах в рукаве

В жизни происходит больше, чем видит невооружённый мозг.

* * *

Неделю назад я, в компании двух умнейших людей, участвовал в переговорах о развитии одного интересного и многообещающего сервиса. Для себя из этих переговоров вывел несколько противоречивых истин. Первой была истина о том, что идеи и ресурсы (люди, деньги) — это лишь часть нужного тебе для взлёта.

Разрабатывая концепцию для трёх разношёрстных ресурсов параллельно, я очень хорошо вижу и ощущаю «несправедливость» положения нового человека — даже найдя идею и деньги, ты можешь потерять людей и не достичь ничего лишь из-за того, что тебе не хватает опыта. Ты не обладаешь всеми знаниями, но именно тебе приходится принимать решения.

Парадокс: если я пытаюсь кого-то нанять или включить в проект в качестве партнёра, чтобы воспользоваться его опытом, профессионал может предпочесть мне более опытные компании, даже если их условия в чём-то менее привлекательны. Нет опыта — значит, надо его набирать, но чтобы получить опыт, уже нужен определённый уровень. Замкнутый круг.

Опыт — это то, что вкладывают венчурные компании в стартапы, если они хоть что-то понимают в теме, за которую берутся. Да, часто венчурному фонду достаточно бизнес-плана и интуиции руководителя по отбору проектов, чтобы купить долю в перспективном проекте и устраниться. Но в настоящем венчурном процессе речь идёт не только о простых ресурсах. Венчур вкладывает управленческие решения и строит внутри зарождающейся компании бизнес-процессы. Да, часто бывает и так, что чужие бизнес-процессы убивают творческую энергию стартапа, но без понимания и опыта тоже редко кто выживает.

Это и стало второй истиной: венчурных компаний потому и меньше, чем остальных — модель «из десяти выживает один» неуниверсальна не потому, что рынок не выдержит, а потому, что люди не перенесут: профессионалы не любят рисковать именно из-за того, что видят и риски, и преграды. Они знают, как сделать нельзя. И потому из них редко получаются хорошие предприниматели, если только это не кадр из редкой категории революционеров.

Опыт как инвестиция плотно связан с опытом-грузилом, тянущим вниз, если ты создаёшь что-то новое, или просто своё, а не идёшь проторенными путями.

Третья истина — больше из практики переговоров, азбучная истина о внутреннем комфорте переговорщика. Для того, чтобы тебе было спокойно, в твоём реальном предложении должно быть больше, чем ты отдаёшь в виде предложения формального.

Иными словами, если ты строишь дамбу для гидроэлектростанции, то хорошее предложение состоит не только из обоснования, пакета документов и согласований, но и включает в себя просчёт долгосрочного экологического воздействия, а сверх того — ещё и прогноз социальных последствий и перспективах развития промышленности и транспорта в регионе. Ты готовишь это, но не показываешь сразу, вместо этого выдавая порциями, чтобы не удивлять и не сбивать с толку заказчика. Поэтапно, постепенно. В идеальных условиях заказчик становится реализатором замыслов проектировщика — твоих замыслов, так как ещё до того, как пять лет назад начались реальные работы по возведению фундамента, а три года назад первые турбинные генераторы были поставлены под нагрузку, ты уже просчитал, что будет здесь через пятнадцать лет.

Это то, что отличает перфекциониста-проектировщика, который закладывает в проект большую детализацию, чем запрошено в заказе. Это то, что характеризует профессионала. И это то, что хоронит большинство проектов, не дав им начаться.

* * *

C кем бы ты ни проводил переговоры, кто бы ни был в твоей команде во время таких обсуждений — постарайся, чтобы никто не был в курсе всех твоих козырей и раскладов. Это оставляет свободу для манёвра, и у тебя всегда будет последний шанс — дать то, что позволит заказчику или подрядчику понять, что он получил больше, чем ожидал. Underpromise, overdeliver. Это слишком редко удаётся, цени и создавай такие возможности.

* * *

Молчи.

 
 
 

Версия на Хабре: Почему из профессионалов выходят неважные предприниматели. News2.ru? Пока нет.

  • Current Music
    broken social scene - passport radio
vanity

Амбиентные коммуникации, часть четвёртая: процессы вместо событий

В комментарии к записи про новый режим общения my_play упомянула про одно из свойств такого „фонового присутствия“ — оно должно постоянно подпитываться, постоянно чем-то поддерживаться. Для my_play это стало примером перехода человека между пространствами-контекстами. Для меня же это стало поводом задуматься о том, как построены мои современные связи.

И выяснилось, что дело не в неучастии как таковом, и не только в переходах между пространствами. Дело в нарушении процесса и самой связности.

Если посмотреть немного назад, то окажется, что люди традиционно были построены вокруг эпизодической коммуникации и работали на опережение (ёмкость внимания в доинформационном мире превышает вариативность окружающей реальности). Как только эти коммуникации стали постоянными и пошли валом, начались стоны по поводу информационной перегрузки.

Так вот амбиентное присутствие -- это такое „умолчание“, которое строится за счёт того, что твои люди как-то проявляются (если идти от слабого к сильному присутствию): или в виде ника в онлайне, или в виде реплик в чате, или в виде постов в жж. По сути, амбиентность тут — разгрузка социальной части сознания, возникшая ответом на дороговизну обычных контактов.

То есть от умолчания „у нас бывают встречи, процессы слишком дороги“ (в обычном мире нельзя работать в нескольких группах сразу, это очень затратно, достаточно вспомнить „Севильского цирюльника“), мы перешли к умолчанию „встречи слишком дороги, мы живём процессами“: так и есть — при глобализации логистика встреч становится нереально сложной, если смотреть на неё с точки зрения прошлого, где всё было с фиксированными планами и расписаниями. Сейчас всё стекает в сторону эмерджентности и спонтанности. (А также случайности и синхронности — которые незаметно стали столпами расслабленного стиля управления временем).

А процессы, за счёт той самой амбиентности и низкой цены (так как на них не нужно постоянного внимания, они в свободное время живут на периферии сознания) оказываются действительно дешевле.

1 2 3 4

 
 

  • Current Music
    Up, Bustle and Out - Clandestine Operation
souloveme?

Тех, кто что-то делает, очень немного, и они все друг с другом тесно связаны

Наблюдая с 98-го года за мировой событийной веб-сценой, я поражалась тем, что все эти люди — разные, и при этом они все и везде присутствуют. Всё происходит с их участием. Они во всём замешаны. Да, есть некоторая эволюция, сначала Зельдман, Артур, Бергер, вездесущий Нильсен, мощная тётка Эстер Дайсон, Марк Андриссен, локомотив Кармак, не говоря уже о всяких там Джобсах с Барреттами и Гейтсами. Потом следующая волна, и вот уже появляются Джои Ито, Марк Бернштейн, Клэй Ширки, JZW, Джеффри Вин, и бренды 37сигналов, Каудал (Coudal — которые активно продвигались Зельдманом). Куда ни плюнь — обязательно кто-то из сотни-другой, да знакомый.

То ли действительно мир тесен, то ли у меня память хорошая очень.

Но, видимо, не только у меня — совсем недавно eril написал про подобную тенденцию: куда ни посмотри, в какой новый сервис не пойди, там уже толпа привычных персонажей. Они везде!

Collapse )
  • Current Music
    Hed Kandi - Winter Chill 3 CD1 - 14 - And That's Saying a Lot (Natural Calamity Alternative Remix)
souloveme?

[ utx ] Играй на пользу // Будущее ютх

Одним из принципов ютх стало „преумножай общее“ — принцип, в котором с помощью не очень хитрых манипуляций информация, лежащая в десятках и сотнях журналов, становится доступной другим людям (да и самим авторам). И вот на это преумножение направляются почти все силы — как, каким образом можно сделать интересным и полезным участие не только самих авторов, но и читателей, что можно сделать ограниченными ресурсами и не рискуя потерять своё видение системы.

Вообще, мне очень интересно отслеживать эволюцию идей, стоящих за ютх, который из „коллекционера ссылок“ превращается в инструмент по организации знаний, и по превращению этих знаний в более-менее стройный гипертекст, по которому, в отличие от обычного гипертекста с сетевой структурой, было бы достаточно легко перемещаться. Гипертекст, равенство, братство и структура — вот столпы. Плюс десятки других разных, более мелких и детальных принципов играют в общей системе, укладываясь в канву один за другим.

Вот основные ценности (и, по совместительству — черновик „манифеста ютх“):

  • Коммуникация пользователей (и отсюда ветка на trackback, комментарии, форумы) — люди живут в общении.
  • Взаимодействие знаний — темы переплетаются, и их можно переплести вручную (trackback или прямые ссылки), или автоматически, как делают патентованные поисковые процессоры. Если у нас получится, то мы сделаем и то, и другое (задача-максимум, конечно; цель поставлена). За счёт формальной структуры журналов и „общего пространства“ появляется шанс сделать то, что сложно было сделать с разобщёнными блогами — включить людей, даже далёких от технологий, в единый мир, со своими континентами.
  • Открытая информация — пользователи имеют право на приватность, но информация и знание полезнее в открытом виде. Тогда его проще изучать, проще воспринимать и обрабатывать.
  • Память сообщества (термин: © Лёха Андреев и Вова Волошин) — знания в сообществах живут, пока сообщества живы. Но сами сообщества меняются, меняется и сумма знаний, которая держится в умах сообщества. Значит, нужен какой-то способ вести летописи, хранить информацию в сообществе. Журналы и блоги для этого в меру хороши, но им не хватает стержня. Или нескольких. Разных.
  • Ментальные карты (концепция: cea©ea) и хронология — чтобы сделать даже большие журналы „обозримыми“ (чего пока нигде не добились, хотя прототипы-приложения для этого давно есть).
  • Важность не только авторов, но и читателей.
    Это вообще совсем не очевидная вещь была, так как изначально целевой группой ютх были сами авторы. Но когда принцип стал ясен, то куда понятнее стали цели самого ютх — читатели должны быть, должны пользоваться тем, что копится в ютх. Тот же delicious полезен не как букмарк-менеджер, а как система распространения знаний. Также работают фликр и технорати.

Всё сначала кажется идеализмом, но информационная и репутационная экономика уже почти здесь, паблишинг стал почти бесплатным, а люди в большинстве своём склонны к самовыражению.

И одним из них очень близки и интересны другие. Они хотят знать, чувствовать и воспринимать друг друга. Поэтому если им в этом пойти на пользу, то это сделает всех немного счастливее и облегчит рутинные задачи перекапывания чужих журналов, сделает легче личное общение. Причём на ином уровне — с длинной историей, или совсем без неё. С совместной историей, с возможностью создавать что-то вместе.

Примерно так выглядит стратегия для ambience.ru и in4arch.ru на следующие несколько лет. Будем строить свою компанию, или „собирать команду“, как говорит cea©ea. Рано или поздно, так или иначе, с помощью снаружи или без, с сознательной поддержкой или через недоуменное сопротивление, но я постараюсь пройти по этому пути как можно дальше.

Кто-то будет работать с нами, кто-то продолжит считать происходящее глупой или неподъёмной затеей. Каждый выбирает точку зрения для себя. Выбор, в конечном итоге, всё равно делают пользователи и особенно — те из них, которые превращаются в евангелистов, увидев что-то, лучшее, чем всё остальное.

В контексте

UPD: centralasian просил его не примазывать. Больше не примазываем. То есть, чувство благодарности за его интеллектуальный вклад мы испытываем, но не говорим об этом вслух. И спасибо за рыбу.

 
 
 
 
 

  • Current Music
    Chicane - Ministry Of Sound Session (06-10-01)