Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

souloveme?

Из блога: «Экономика без эквивалентов: понимание»

Не новый, но дописанный, наконец, текст: «Экономика понимания», о рынке смысла жизни и взаимопонимании как базовой ценности, о социальных артефактах и феноменологии в экономике.

«

В силу своей «неподсчитываемости», понимание — ещё более абстрактная ценность, чем время или внимание, и потому ещё более «человеческая». Несмотря на все сложности, мозг учитывает ценность понимания (то есть единых ценностей, точек зрения, уверенного контакта) и использует эту ценность как базу для дальнейших расчётов — про доверие, сочувствие, сопереживание и учёт чужих интересов. То есть ценность очевидна, но неисчислима. Понимание — это «социальный артефакт». Который может быть создан, может разрушиться, может устареть, может рассыпаться.

И другие слова из этой записи в пустынном блоге городской овцы

»

С пониманием вообще забавно выходит в современной городской цивилизации — за счёт увеличения темпа жизни на медленное созерцание и понимание людей из окружения времени не хватает. Дефицит внимания и гиперактивность. Голод таков, что иногда вместо понимания покупают даже ощущение понимания. Примерно как с ощущениями счастья, продаваемых в виде психоактивных веществ и антидепрессантов. Даёшь людям понимание — и всё, готово, клиент твой. Причём, неважно, в каком смысле «клиент»...

* * *

А скоро ведь в блоге счёт записей в черновиках дойдёт до дюжины, пожалуй... Сколько ж я это всё буду дописывать... И когда ж уже полоски будут встраиваться в вордпресс... Когда жежжж...

 
 
 

  • Current Music
    Jorge Ben - Cinco Minutos (5 Minutos)
vanity

[ Q ] Строители сообществ и другие девять профессий из близкого будущего // Секрет фирмы

Секрет фирмы в новом номере рассказывает про десять профессий, которые появятся на развивающихся рынках: администратор орбитальной гостиницы, строитель сообществ, штатный футуролог, генный конструктор, круглосуточный актёр, механик восприятия, коммуникатор.

Самое примечательное здесь в том, что из российских имён здесь встречается лишь два, одно — Александр Гурко, «Космические инвестиционные технологии», и второе — Ольга Стерник, «Стерно.ру».

«

Сначала реклама училась «бить по площадям», затем директ-маркетинг учился точечно воздействовать на каждого потребителя. Откровение маркетинга XXI века — наличие связей между потребителями, позволяющих добиться результата, какого не даст даже самое серьезное PR-давление.

«Стерно.ру», агентство Ольги Стерник, уже выполнило несколько заказов на проектирование социальных сетей для корпоративных клиентов. Скоро создатели сообществ станут одними из самых востребованных профессионалов на рынке. Так, например, считает гуру маркетинга Сет Годин, называющий их главными специалистами будущего. Эпоха вертикальных отношений и двунаправленной передачи информации заканчивается.

Как вне корпораций, так и внутри них наиболее эффективными оказываются коммуникации горизонтальные и среда, пронизанная миллионами каналов связи. Проблемы HR, маркетинга, управления знаниями, повышения эффективности и R&Dрешаются эффективнее при использовании технологий, обеспечивающих контроль над сообществами. А значит, кому-то придется эти технологии разрабатывать и внедрять.

Сдвиг по рынку
журнал «Секрет фирмы» № 37 (220) 24.09.2007

»

Ольге Стерник и «Стерно.ру» наши искренние поздравления — во-первых за то, что ты вместе с вами всеми попали в этот список «завтрашних профессий», во-вторых за то, что кроме вас туда из нашей небольшой Москвы попали только космические инвесторы. Учитывая твоё кредо «что за фигня, почему мейнстрим такой медленный, и меня вечно спрашивают о том, что я давно уже изучила, отработала и оставила позади», могу предположить, что дальше будет веселее.

Поздравля!

 
 

vanity

Про пиар в российском онлайне

«

Согласно библии Яндекса, объём российского интернета этим летом составляет примерно 31 млн. посетителей.

Для общения с ними (в том числе онлайновыми сми, сообществами, конкурентами, партнёрами, потенциальными инвесторами и лидерами мнений) не существует ни одного профильного пиар-агентства.

Кризис коммуникаций @ habrahabr.ru

»

Собственно, вопрос у меня абсолютно простой — правда ли, что коммуникации в онлайне никому не нужны? (Кстати, насколько я вижу снаружи и изнутри, систематического онлайнового пиара у Афиши тоже нет. Но мне очень интересно, у кого такое сопровождение есть. Не на уровне одного активного и неравнодушного человека из компании, а вот так, чтобы с длинными планами, с позицией, голосом, пониманием среды и трюков, которые можно устроить.)

У вас есть знакомые пиарщики, профессионально занимающиеся онлайном? Позовите их, поболтаем.

 
 

vanity

СПБ, конец июля 2007, планы

Обещают 21 июля FortDance за какие-то малореальные 100-150 USD, с другой стороны, это всё должно быть крайне опенэйрово-весело, поэтому почему бы и нет?

По крайней мере, вокруг этого уже можно планировать остальные события и строить какое-то расписание — куда ехать, с кем говорить, куда смотреть. Осталось разобраться с фотоаппаратом, не забыть посмотреть карту, нарисовать маршрут на три-четыре дня и уехать, наконец.

 

  • Current Music
    Faithless - Emergency
souloveme?

Общение в группах и сила в сетях // Personal Attention Economy, нетворкинг

В обычном мире связи нередко устанавливаются «под проект» или случайно, из-за необходимости быть вместе какое-то время. В случае с экономикой внимания, связи легко устанавливаются, потом становятся слабее, но никогда не гаснут. Хотя не это интересно.

Ключевую роль в экономике внимания играют услуги, информация, время и внимание, которые участник готов потратить, и за которые готов платить — своей информацией, своим временем, своими услугами и вниманием. Каждый человек постепенно выбирает партнёров по жизни и создаёт свою сеть (потому что есть люди, с которыми тебе предстоит провести всю свою жизнь). Эта сеть, в идеале, должна превратиться во взаимовыгодную, самоподдерживающуюся экосистему, где каждый участник следит за своим окружением, и ищет возможности для развития и достижения целей людей из этого окружения, желательно — сводя между собой давно знакомых ему людей.

Его выгода очень проста — общий успех и информированность сети влияет на личные возможности самого человека. Фактором стабильности здесь становится репутация — выйти из сети полностью очень сложно по своей воле, а вот потерять связи и внимание остальных в результате эгоистичной игры в свою пользу вполне реально и намного грустнее. Также и с любыми конфликтами — с точки зрения сети один поломанный контакт не так страшен, но если этот контакт обеспечивал тебя постоянным потоком знаний, и поддерживал своим вниманием и советами, то для личного комфорта это станет серььёзной потерей.

 

  • Current Music
    Hellogoodbye - Here (In Your Arms)
souloveme?

[ utx ] Вперёд, на поиски хостинга

К сожалению, оказалось, что для shared-хостинга ютх слишком затратен. К сожалению, Полоски с удовольствием выедали большую часть ресурсов той серверной машины, где жили. К сожалению, Текстдрайв-dedicated пока невменяемо дорог (от 1к USD в месяц, при том, что взять сервер в аренду стоит около 50-100 USD).

Поэтому я пока временно отключаю регистрацию, и также временно отключается добавление записей в каталоги. У нас недельный таймаут на размышление и переработку планов (так как мои планы по запуску новой версии, понятное дело, „неожиданно“ становятся невыполнимыми, пока мы не перенесём сервис в надёжное гнездо).

UPD: Сервис выведен из строя полностью, мне потребуется некоторое время, чтобы перевести запросы на другую хостинговую машину.

UPD: Доступ к серверу был закрыт практически сразу вместе с уведомлением. Дампы сделаны, мы их проверим и я подниму обратно каталог. На возможность перевести сервис на более старший тарифный план сказали „нафиг-нафиг“, и я довольно хорошо понимаю позицию TXD, который последние три или четыре месяца живёт в непрерывном стрессе и аврале, и для которого проще закрыть один аккаунт, чем разбираться, что там и как.

Несмотря на это, customer service оказывается в минусовых оценках — лишь сегодня мне сказали, что загрузка слишком большая, времени на миграцию не оставили, доступ отключили полностью (ssh/mysql). Да, дампы выложили по запросу. Но это совсем не конструктивная позиция. То есть, ситуация очень похожа на ту, что была с Livejournal/DMCA, когда разобраться-то можно, но поддержке это не нужно, а пользователь может долбиться в неё сколько угодно.

 
 
 

  • Current Music
    muslimusic.net - Нежное Это - Совершенный пустяк
vanity

[ L ] Как начинать стартап // Пол Грэм

«

An idea for a startup, however, is only a beginning. A lot of would-be startup founders think the key to the whole process is the initial idea, and from that point all you have to do is execute. Venture capitalists know better. If you go to VC firms with a brilliant idea that you'll tell them about if they sign a nondisclosure agreement, most will tell you to get lost. That shows how much a mere idea is worth. The market price is less than the inconvenience of signing an NDA.

Another sign of how little the initial idea is worth is the number of startups that change their plan en route. Microsoft's original plan was to make money selling programming languages, of all things. Their current business model didn't occur to them until IBM dropped it in their lap five years later.

[...]

Ideas for startups are worth something, certainly, but the trouble is, they're not transferrable. They're not something you could hand to someone else to execute. Their value is mainly as starting points: as questions for the people who had them to continue thinking about.

What matters is not ideas, but the people who have them. Good people can fix bad ideas, but good ideas can't save bad people.

[...]

My final test may be the most restrictive. Do you actually want to start a startup? What it amounts to, economically, is compressing your working life into the smallest possible space. Instead of working at an ordinary rate for 40 years, you work like hell for four. And maybe end up with nothing-- though in that case it probably won't take four years.

During this time you'll do little but work, because when you're not working, your competitors will be. My only leisure activities were running, which I needed to do to keep working anyway, and about fifteen minutes of reading a night. I had a girlfriend for a total of two months during that three year period. Every couple weeks I would take a few hours off to visit a used bookshop or go to a friend's house for dinner. I went to visit my family twice. Otherwise I just worked.

»

Одна из самых полезных для меня статей за последние годы. Настолько полезная, что позволила лучше понять моего сегодняшнего нанимателя, да и предыдущего.

И Грэм даёт прекрасную моральную поддержку, чтобы отстаивать нескольких ключевых «жизнеспасительных», но не очевидных иногда окружающим, мыслей, — например, о том, что полученные (или скопленные) фонды нужно не вбухивать в пустые вещи и большие светлые офисы (а также в новую большую компанию, огромный штат и гиперсовременное оборудование), а придерживать на столько, на сколько возможно, привыкая экономить и максимально рационально использовать ресурсы. Впрочем, тут можно было бы поспорить, что иногда чрезмерная экономия тормозит все процессы, но Грэм заранее говорит, что статья и «не подразумевается законченной».

Дуализм «набранных фондов» в том, что вместе с разработкой и финансированием текущей деятельности, всегда есть штраф за «лежащие деньги» — как минимум в виде неполученных банковских процентов или не произведённых «переинвестиций», когда те деньги, что ты получил в качестве венчурного капитала, в оперативных расходах не участвуют и на оборот не влияют, а просто лежат на счетах или в сейфе. Поэтому, как только (или «если») ты получаешь в управление ресурсы больше, чем твои текущие расходы, возникает необходимость заставить работать всю массу, хотя бы в первый год-полтора, пока у тебя до этих денег не дошли руки. Хорошо, если сам венчурный фонд поможет это устроить. А если нет... То стартап вполне может изменить запланированную бизнес-модель, вынужденно занявшись не своим основным продуктом, а задачей «короткого» инвестирования, что может, и будет финансово выигрышно, но на продукт времени может не остаться.

Но это уже отходит от темы собственно стартапов, где задача — освоить или создать рынок, изучив и рассмотрев, «впитав» его в себя так, чтобы предложить решение, которое будет лучше других. Что само по себе довольно просто, как и говорит Грэм. Сложнее жить с пользователями (или клиентами). Которые, в конечном итоге, определяют, выживать тебе или нет.

<мантра>я люблю клиентов</мантра>



  • Current Music
    Untitled-4 — Sigur Ros
girls

Трепет ресниц

Паттерны отыскиваются везде, отлов их входит в привычку.

В пятницу пришлось съездить в банк, чтобы выяснить мелкие вопросы по поводу счетов-кредитных карт. Девушка-менеджер, которая отвечала на мои глупые вопросы, была вполне мила. Удивили редкие непроизвольные, почти на уровне тика, движения век, которые приводили к трепету ресниц. В первый раз это проходит незамеченным, потом осознаётся, и дальше уже уверенно держит внимание (на глазах, понятно), чуть ли не гипнотизируя. Какая-то корреляция движения век со словами была, но не шла дальше интонаций. То есть „трепет“ вполне мог бы оказаться и невербальным символом, „мимическим жестом“, наполовину сознательным (лёгкое напряжение мышц век-бровей), на оставшуюся половину механическим (перегруженные мышцы сбрасывают напряжение дрожью).

Поэтому, когда на следующий день, в субботу, усаживаясь за столом в Кофе Хаузе, я поймал очень похожий „трепет“ у Лёхи, и это было настолько похоже на виденное сутки назад, возникло сильное желание сказать „стой, как ты это сделал и о чём в этот момент думал?“ Здравый смысл решил подождать, не повторится ли подобное ещё раз. И уже ничего не дождался, так что в субботнем случае это было таки проявление энтропии.



  • Current Music
    Traveller (Kid Loco Once Upon A Time In The East Mix)
vanity

Диверсификация знаний

Изучение лучшей практики в разных сферах помогает научиться тому, как смотреть на тему с разных сторон. Поэтому мне не очень понятно, как можно уйти в специализацию (любую) без потери свободы выбора точки зрения, которая будет довлеть над тобой после того, как ты погрузишься в тему и станешь её активно прорабатывать и изучать.

Вечные компромиссы времени-ресурсов лишь в теории менеджмента кажутся очевидными, а на практике всегда присутствует ощущение, что есть какая-то „серебряная пуля“, и тебе это просто забыли рассказать в изучавшихся курсах. Кажется даже тем, кому три-четыре года именитые профессора вдалбливали — идеальных решений нету, идеальных рынков в долгосрочной перспективе не бывает, есть лишь смещающиеся „окна выгоды“ в каждом из случаев.

При этом есть обратная сторона — достаточно посмотреть, как сходят с ума те, кому вбивалось в голову, что идеальных рынков не существует, когда они приходят на какой-то непривычный или новый информационный рынок или переходят из „реальной“ экономики (с реальными показателями, с еженедельными отчётами и бухгалтерским балансом) в „мотивированную“ (с исследованиями и ресурсами, „угробливаемые“ на смутно различимую цель), или, чего доброго, в „виртуальную“, где экономические показатели — это объём реально полученных и очищенных данных, которые можно продать, при этом стоимость этих данных виртуальна, стоимость их добычи наполовину виртуальна, а цена, по которой они продаются, виртуальна втройне. Другое дело, что и виртуальный рынок не идеален, он просто намного более податлив, эластичен и не слишком зависит от реальности.

Все эти контексты — суть точки пересечения ограничений — нельзя позволить себе не знать и не учитывать. И для того, чтобы чувствовать возникающие в этих контекстах возможности, и нужна очень существенная „комплексность“ изучения, то есть диверсификация знаний по самым разным направлениям.

Междисциплинарный подход at its best.

  • Current Music
    Oh Mother Earth [Embrace] - N' — Deep Dish
girls

Фразы вечера из диалога „в поисках собеседника-психотерапевта“

„Мы взрослые девочки и сами с собой разберёмся, сами себе слёзки и сопельки утрём, и платочек потом выстираем“.

© yours truly.

В ответ нам было сказано, что „людям надо давать возможность решить твои проблемы. Являясь только подушкой, ты не сможешь стать для них по-настоящему близким человеком. Доверие — тогда доверие, когда оно в обе стороны“. Впрочем, мне оставалось только возразить, что доверие должно быть подкреплено „кредитной историей“, а с этим почти всегда проблемы и практика моего общения пока не блещет превосходными показателями по шкале надёжности. Впрочем, моё рыльце тоже, я думаю, не без пушка, но как-то в голове у меня такие случаи сразу не всплывают... Зато впечатляющие ошибки собеседников стоят стройными рядами на месте тех тараканов, которые у меня в голове должны были бы быть. Но своих тараканов в достатке нет, и их место занимает хорошая память на чужие ошибки и „природная злобность“.

„Критерий надёжности — это насколько ты можешь быть уверен в том, что человек, находящийся рядом с тобой, не врежет тебе в спину отбойным молотком. Цифра вероятности, измеряющаяся в процентах.“

Та же самая практика общения показывает, что я часто хорошо маскируюсь (спины становится не видно), и удар приходится прямиком „куда не надо“. Не то, чтобы это было слишком по мне заметно (правило „а по тебе и не скажешь“, согласно которому „ни одна эмоция, отличная от брезгливого „какая же ты мычащая утка“ никогда на лице не отражается“, остаётся в силе), но и здравый смысл, говорящий, что нужно сначала подумать, а потом сказать, а потом ещё раз подумать и после этого помириться, никто не отменял.

  • Current Music
    Yeha-Noha - Wishes Of Happiness Prosperity — Sacre